Fungsi-fungsi Manajemen Menurut GEORGE. R. TERRY
Ada 4 (empat):
1).
Perencanaan (Planning)
1. Menjelaskan,
memantapkan dan memasatikan tujuan yang dicapai.
2. Meramalkan keadaan untuk yang akan
datang.
3. Memperkirakan
kondisi pekerjaan yang dilakukan.
4. Memilih tugas yang
sesuai untuk pencapaian tujuan.
5. Membuat rencana
secara menyeluruh dengan menekankan kreativitas.
6. Membuat kebijaksanaan, prosedur,
standar & metode untuk pelaksanaan kerja.
7. Mengubah rencana
sesuai dengan petunjuk hasil pengawasan.
8. Membiarkan
peristiwa dan kemungkinan akan terjadi
2).
Pengorganisasian (Organizing)
1. Membagi pekerjaan ke
dalam tugas-tugas operasional.
2. Mengelompokkan
tugas-tugas ke dalam posisi secara operasional.
3. Menggabungkan
jabatan operasional ke dalam unit yang berkaitan.
4. Memilih dan
menempatkan orang untuk pekerjaan sesuai.
6. Menyesuaikan
wewenang dan tanggung jawab bagi tiap anggota.
7. Menyediakan berbagai
fasilitas untuk pegawai.
8. Menyelaraskan
organisasi sesuai petunjuk hasil pengawasan.
3).
Penggerakan (Actuating)
1. Melakukan
partisipasi terhadap keputusan, tindakan dan perbuatan.
2. Mengarahkan orang
lain dalam bekerja.
3. Memotivasi anggota.
4. Berkomunikasi secara
efektif.
5. Meningkatkan anggota
agar memahami potensinya secara penuh.
6. Memberi imbalan
penghargaan yang sesuai terhadap pekerja.
7. Mencukupi keperluan
pegawai sesuai dengan kegiatan pekerjaannya.
8. Berusaha memperbaiki
pengarahan sesuai petunjuk pengawasan.
4). Pengendalian (Controlling)
1. Membandingkan hasil
pekerjaan dengan rencana secara keseluruhan.
2. Menilai hasil
pekerjaan dengan standar hasil kerja.
3. Membuat media
pelaksanaan secara tepat.
4. Memberitahukan media
pengukur pekerjaan.
5. Memindahkan data
secara rinci untuk melihat perbandingan & penyimpangannya.
6. Membuat saran &
tindakan perbaikan.
7. Memberitahukan
anggota yang bertanggung jawab terhadap pemberian penjelasan.
8. Melaksanakan
pengawasan sesuai dengan petunjuk hasil pengawasan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar